​中国国家铁路集团党组成员、副总经理王同军一行到杭州西站调研指导工作

王玉生要求，一是讲政治。建设杭州西站是国铁集团、集团公司年度重点工作，要全面认识杭州西站作为2022年亚运会交通保障工程的重要意义，从讲政治的高度有序推进工程建设。二是抓组织。要倒排工期，根据站房验收、联调联试等工作安排开展施组整体策划，定节点、抓落实、稳秩序，强化分包队伍管理，做好现场统筹协调，争分夺秒推进项目建设。三是铸精品。要持续优化方案，深化设计，坚持样板首件制，加强装饰装修过程验收，在色彩、空间、材质上下功夫，确保生产安全、质量安全、功能安全。四是控成本。要在保证工程质量的前提下，做到设计源头优成本，过程管控降成本，组织管理节成本，切实做好成本把控。五是保落实。指挥部要多规划、定目标，做好工程建设顶层设计；分子公司要优化各类资源配置，强化协作队伍力量；项目部要具体安排工作，真抓、真管、真干，狠抓推进落实，确保工程建设目标落地。王玉生强调，全体参建同志要切实增强使命感、责任感、紧迫感，锚定打造经典站房作品目标，安全优质高效建设杭州西站精品工程。